近日，地鐵集團上下持續開展“四進四問”專題調研，圍繞城市更新和城市建設三年攻堅行動，以“實字當頭，干字為先”的實干家精神，推動青島地鐵工程建設再提速。4月20日，青島地鐵2號線西延段輪渡站首件頂板澆筑完成；4月27日，全國首座全方位裝配式地鐵車站——青島地鐵6號線可洛石站主體結構拼裝順利完成；4月28日，“金腰帶”青島地鐵4號線全線勝利軌通，為城市更新和城市建設注入澎湃動力。

聚焦重點難點，集團領導持續深入開展領題調研

建設世界一流地鐵目標，是地鐵集團貫徹習近平總書記關于軌道交通建設重要論述、扎實開展“作風能力提升年”活動、全面實施“三六五”發展戰略的重要舉措。4月28日，集團黨委書記、董事長張建剛牽頭組織專題調研，聽取當前集團建設世界一流地鐵目標體系、工作進展和后續計劃。集團領導張君、遲建平、王守慧、李成、王玉亮、劉方克，集團各相關部門、分（子）公司負責人參加。

5月1日，集團黨委書記、董事長張建剛，總工程師遲建平，副總經理王玉亮帶隊赴5號線青醫東院站、遼陽路快速路（南京路-福州路段）、地鐵4號線海泊橋站施工現場調研工程建設安全生產與疫情防控相關工作，赴1號線海泊橋站檢查車站運營客流組織與疫情防控工作，并看望慰問節假日堅守一線的工作人員。

4月19日，集團黨委副書記、總經理張君主持召開委外項目集采方式近期規劃會，針對公司如何整合優勢資源、降低全生命周期管理成本、提高委外單位服務質量進行了詳細探討，深入分析了集采面臨的機遇和挑戰。5月2日，張君主持召開創新發展實施意見專題調度會，研究集團創新發展實施指導意見，統籌部署下步工作，明確職責分工、細化分解任務。

4月19日，集團黨委委員、紀委書記王觀發到地鐵7號線二期工程即墨段環秀站工程現場開展調研，并與參建單位項目總部負責人進行座談，推動為建設世界一流地鐵提供堅強紀律作風保障。

4月18日、19日，集團黨委委員、集團總工程師遲建平主持召開青島都市圈城際、市域（郊）鐵路建設路徑與模式研究及“大技術”體系及創新管理調研座談會。4月30日，帶隊到青島地鐵2號線西延段進行節日期間疫情防控和安全生產督導檢查。

4月15日、25日，集團黨委委員、副總經理王守慧分別主持召開工程建設板塊集中調研和專題調研座談會，圍繞作風能力提升、監理單位與建設單位一體化管理、如何強化發揮監理作用等進行調研。

5月1日，集團黨委委員、副總經理劉富華帶隊到地鐵4號線張村站督導調研，了解4號線工程進展情況，對基層黨組織建設及黨組織在工程推進中作用發揮情況進行交流，并對深入總結張村站臨時聯合黨支部在疫情防控期間發揮的統領作用作出工作部署。

4月20日，集團黨委委員、副總經理李成，集團首席專家劉巍琪深入市北區云上觀海項目、李滄區衡陽路保障性租賃住房項目現場調研，主持召開青島創新創業活力區重點區域策劃匯報會。

4月24日、29日，集團黨委委員、副總經理王玉亮主持召開了設備管理領域集中調研座談會及“作風能力提升年”大調研專題會議，圍繞阻礙現場進場施工的“疑難雜癥”進行深入探討、交流，深入剖析原因，研究相關對策建議。

4月30日，集團安全總監劉方克帶隊“四不兩直”對地鐵建設、運營、物業板塊進行節日期間疫情防控和安全生產督導檢查。

聚焦重點項目，進現場、解難題

4月12日，第一建設分公司專題調研城市更新和城市建設三年攻堅行動重點項目遼陽路快速路工程，針對如何做好“高效推進遼陽路快速路（福州路至海爾路段）工程建設”進行現場調研，聯合各參建單位進一步保障建設要素供應，重視安全隱患排查，加快道路兩側管線遷改、調流路施工進展，為下步主線橋蓋梁施工開展二期調流創造有利條件。

4月18日，第二建設分公司圍繞班組建設的目的、建設中遇到的問題、班組具體的組織架構分工、勞務隊伍的管理、分包隊伍工人的權益以及智慧工地開展情況等，組織開展專題調研工作。通過聽取一線班組成員意見，細化各項管理舉措，全面落實標準化班組建設。 

4月22日，集團法律事務部會同第三建設分公司組織開展了8號線支線重點信訪隱患現場踏勘調研，對信訪隱患突出的太湖路站、福州南路站、廣州路站、瀘州路站、蘭州西路站、膠州火車站進行了現場踏勘，對現場隱患排查、下步信訪維穩工作進行了點評，同時對8號線支線后續車站、區間不同隱患的防范處置措施進行了部署。

4月28日，西海岸建設分公司組織07工區在淮河西路站開展“防疫情 保生產 比貢獻”技能比武活動，并開展農民工專題調研工作，進一步了解農民工飲食、住宿、工資發放等生產生活情況，激勵青年職工不斷提高技術技能水平，為將地鐵6號線打造示范工程貢獻力量。

聚焦運營一線，強服務、謀創新

4月22日、26日，運營分公司分別組織調研13號線分布式光伏發電項目設備運行及1號線過海段作業，重點查看海底段排水設備設施及周檢作業落實情況，進一步研究光伏項目經濟收益情況以及風水電專業海底段排水智能運維方式方法。

4月25日，運營分公司組織到尹星勞模創新暨黨員示范工作室進行實地調研，以工作室建設為切入點，以打造省市首席技師、“青島工匠”為目標，以精英型、技能型人才為培養對象，以“導師帶徒”和“技術革新”為抓手，探索黨建與業務深度融合新模式。

4月27日，運營分公司組織專題調研安順路車輛基地運營三中心機電和工務專業，重點圍繞“創新基層管理機制”主題，以觀摩座談的形式與班組員工和班組長分別進行深入研討，從生產運作、崗位融合、班組建設、提質增效及人才培養等多個方面查擺問題、深入探討、出謀劃策。

4月26日，運營分公司圍繞“三違”作業治理、安全責任意識提升、雙重預防體系建設、應急演練、員工關懷、班組“小立法”、關聯二次分配實施等方面工作，組織到運營三中心進行調研。

4月15日、21日，運營分公司通過跟崗調研等形式，組織到河西控制中心觀摩班組“對抗演練”，聽取河西控制中心調度業務技能提升等工作的匯報；深入了解OCC與MMCC聯控指揮相互協作的工作情況，PIS發布及內容報送流程，以及3號線飛輪儲能裝置現階段調試情況。

4月26日，運營分公司組織對運營二中心各車輛段、停車場及部分車站、工班、委外單位駐點進行節前安全生產調研檢查，推動加快雙重預防體系建設應用成果落地，建立“屬地車站負責，各級管理人員包?！钡闹鸺壏姥礄C制，充分做好五一期間保障工作，為市民假期出行保駕護航。 

躬身促發展，實干向未來。下一步，地鐵集團黨委將結合學習貫徹市第十三次黨代會和“兩會”精神，堅持把調查研究融入日常、抓在經常，切實用調研成果體現學習貫徹成效，以實干實績實效彰顯責任擔當，助力青島加快邁向“活力海洋之都、精彩宜人之城”。